5 kroków do sukcesu wdrożenia robota

Aby zapewnić sukces przy wdrażaniu systemu zrobotyzowanego, ważne jest, aby uzyskać wsparcie w całej firmie, zdefiniować sukces i zbudować solidny zespół.

Jeśli robotyzacja jest najlepszym rozwiązaniem w celu obniżenia kosztów, zwiększenia produkcji i rozwiązania problemu niedoboru siły roboczej, cały proces należy dokładnie zaplanować i odpowiednio wdrożyć.

Aby skutecznie rozpocząć korzystanie z systemu zrobotyzowanego przed skontaktowaniem się z integratorem systemu w celu uzyskania oferty cenowej, należy dokładnie określić jakie są potrzeby.

Wybieramy roboty do firmy

Zanim cokolwiek zrobimy, konieczne jest dyskusja pomiędzy zaangażowanymi osobami, w tym kierownictwem wyższego szczebla, kierownikami zakładów, inżynierami produkcji, pracownikami utrzymania ruchu, informatykami, kierownikami ds. bezpieczeństwa, pracownikami hali produkcyjnej i HR.

Każdy, kto ma wpływ na zakup, instalację, obsługę robota, musi być częścią dyskusji od samego początku. Marcin Budziński z https://workbot.pl/ integrator robotów przemysłowych uważa, że to bardzo ważny element do właściwego wejścia do tematu.
Niezwykle istotne jest, aby wszyscy zrozumieli podstawowe fakty dotyczące automatyzacji procesów. Roboty mogą otworzyć przed firmą nowe.

Najważniejszym pomiarem jest często wskaźnik ROI, a firmy uważają średnio dwa lata za odpowiedni okres zwrotu z inwestycji. Przy obliczaniu ROI istnieje wiele czynników poza porównaniem godzinowych kosztów pracy operatora ludzkiego z kosztami kapitałowymi robota.

Ważne są również serwis i dostęp do części do robota, którego wybraliśmy.

 

Nowe czy używane ?

Zdolność robota do ciągłej, całodziennej pracy pozwala mu na zwiększenie wydajności produkcji na linii. Możliwość zwiększenia produkcji może dać firmie możliwość poszukiwania nowych klientów i uzyskania jeszcze większego popytu na produkty, prowadząc do dalszego zysku, który uzasadniałby zakup robota.

Zdarza się, że materiały stanowią 75 procent kosztów produktu, a robocizna – pozostałe 25 procent. Robot może zmniejszyć koszty wytworzenia eliminując odpady i koszty pracy zwiększając szybkość i dokładność pracy. Tu warto zastanowić się czy dobrym rozwiązaniem nie są roboty używane. Miejscem gdzie dostępne są takie maszyny jest giełda robotów używanych, ofertę możecie Państwo sprawdzić tu https://gieldarobotow.pl/

Inna kwestia bardzo ważna dla właściwego wdrożenia to BHP. Bezpieczeństwo to ogromny problem w zakładach produkcyjnych. Nawet stosunkowo niewielkie obrażenia mogą stworzyć sporo kłopotów. Kiedy robot wykonuje najbardziej niebezpieczne zadania, może zmniejszyć ryzyko urazów u ludzi poprzez stosowanie specjalnych systemów bezpieczeństwa. Tylko tak prowadzona robotyzacja pozwala na w pełni udane integracje robotów na produkcji.

 

Źródło: Artykuł partnerski

 

Dodaj opinię

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Time limit is exhausted. Please reload CAPTCHA.